Programme CAP’RH 2018 !

9h00 – 10h15 : Le temps fort de ce salon !

Une table ronde : témoignages de chefs

d’entreprise ayant fait d’une

contrainte, d’un obstacle

un levier de développement !

Nous aurons le grand plaisir d’accueillir Géraldine Mocellin (DRH LS Services), Gérard PERROLLET (Robaut Conception) et Gérard GABERT (Sellerie du Pilat).

Nous vous confirmerons très prochainement le nom de notre 3ème participant !

10h30 – 12h00 : 4 ateliers pratiques

Comment agir plutôt que subir !

Horaires / Salles Salle B Salle C
10h30 – 11h10 Simplifier pour mieux négocier, négocier pour tout simplifier

Le législateur a choisi de mettre au cœur des relations de travail dans l’entreprise la négociation collective.

Comment les chefs d’entreprise doivent-ils s’emparer d’une telle opportunité ? avec qui négocier ? sur quel thème ? et surtout pourquoi ?

Faisons de l’accord d’entreprise la nouvelle norme applicable dans les relations de travail employeur-salariés

Quand Subir se transforme en Agir.

 

Animé par Chrystelle JEANVOINE (DSJ) et Jean-Roch Girardin (MG)

Turn-over, absentéisme, démotivation des équipes, manque d’autonomie… ne plus les penser comme une fatalité

Un salarié veut rompre son contrat. Un autre est en arrêt de travail. Les projets n’avancent pas assez bien et les nouveaux embauchés peinent à arriver au niveau d’efficacité attendu. En tant que dirigeant ou manager, vous avez l’impression de subir. Dans une réalité professionnelle où tout s’interconnecte comme un système, comment créer les conditions favorables pour voir émerger d’autres comportements dans l’entreprise.

 

Animé par Lydie Vanhille (6ème Sens RH)

11h20 – 12h00 Soyez acteurs de vos entretiens de management !

Entretien d’évaluation, entretien professionnel, entretien de recadrage, entretien de félicitation, entretien de délégation, …

Comment leur donner du sens et en faire un réel outil de management ?

Comment impliquer vos équipes ? Agissons ensemble pour trouver des solutions qui vous correspondent !

 

 

Animé par Natacha Bouyon (Steelcase) et Corinne Lefèvre (Filamèntis)

 

Je suis responsable, tu es responsable… Nous agissons !

Le chef d’entreprise, l’encadrement à trop souvent tendance à « laisser faire » par lassitude, routine, fatigue… Comment faire alors ? Quand on a plus d’idée, quand on a plus de jus, quand on fait tout bien mais que cela ne fonctionne pas ?

L’une des solutions, c’est la responsabilisation, et surtout dans le domaine de la prévention des risques. Alors, comment la faire accepter, la faire vivre ? Venez échanger, partager vos/nos expériences lors de notre atelier.

 

Animé par Stéphanie Razat & Christophe Bourrel (SNS Sécurigestes / EI Groupe)